1985年11月,逸园赛马公司与政府签署新的专营合约,赛狗专营权延至2005年12月31日,并获准在馆内设置25台老虎机。
1986年9月29日,第五次修订合约。
在这次合约中,澳门立###修订了1982年颁布的《博彩合约批给法律》,有条件允许澳门旅游娱乐有限公司的股票上市。在补充条款中,批准将娱乐公司的专营期限延长至2001年12月31日。此期间,娱乐公司负责兴建新的海运中心,建造费最多至8000万元;投资兴建直升飞机场;参与兴建澳门国际机场;参与新凼仔发展地段的建设计划。允许娱乐公司股票上市,可以自由转让股票,股票总值占公司资本25%,任何股东不能拥有超过此种股票的10%(笔者注:因种种原因,娱乐公司的股票未上市)。
1999年12月20日,澳门的主权将交还中国,合约跨越1999年,对娱乐公司来说,意义非同小可。
正因为跨越1999年,中方小组认为,娱乐公司与澳门政府单方面签署合约,有违中葡双方应遵守的协议,中方对此表示不满。
第五次修订“幸运博彩”合约的第二年(1987),由娱乐公司与澳门政府等合组澳门彩票有限公司,注册资本为100万元。具体承办由娱乐公司旗下彩票公司,品种有白鸽票、即发彩票、泵波拿票等。
1997年7月23日,娱乐公司与澳府签署新博彩专营合约及新赛马专营合约,这两项新合约均经中葡联合联络小组达成共识。期限均是到2001年12月31日止。签署仪式由澳督韦奇立主持,娱乐公司总经理及赛马会董事局主席何鸿、澳门社会事务暨预算政务司董乐勤,代表双方在合约上签字。
以上不同类别、不同时期的合约,绝不是枯燥呆板数字的组合。赌税的步步提高,意味着澳门赌客纷至沓来,赌场日益兴隆,赌利滚滚而至。那一项项承诺的投资项目,都已化成一幢幢高楼大厦,繁荣的新澳门日益变成了现实。
当然,最大的赢家是娱乐公司和何鸿本人。以1982年叶汉1成股权售价3亿元计,娱乐公司市值30亿元;以1992年叶德利同样股权套现6亿港元计,公司市值为60亿;高峰期的估值是100亿元。这仅仅是股值,尚未计董事袍金及红利等利益。
据1990年港澳报刊透露,何鸿个人资产有100亿港元,为澳门首富;1995年2月《资本》杂志排出上年度香港超级富豪榜,何鸿以150亿港元的资产排第七位。
卢九为什么只把持了7年的专营权?他自己没有把赌场整旺,自己没赚到钱,缴给澳府的赌饷也大大地打了折扣。赌商和澳府都没得到多少利益,所以他很轻易地被傅老榕夺去赌牌。
傅老榕是开赌的好手,家族的巨大财富主要来源于澳门赌场。他为了长期霸占澳门赌场,买通了澳府有权势力的官员,官商互相勾结,把赌场视为傅家的世袭领地。贪官得了利益,而澳府得到的利益却不多。承办澳门赌场20余年,赌场生意旺了许多,钱币贬值了许多,赌饷不仅没增加,反而少了。只有贪婪的或软弱的澳督能够容忍这种怪事,碰到正直而强硬的马济时澳督,澳门的赌业江山必然会改朝换代。
将公司和个人的利益与澳门的繁荣紧密结合在一起,这便是何鸿的聪明之处。舍利求利得大利,何鸿深谙其中的奥妙。在这方面,他比老牌赌王傅老榕不知要高明多少倍。
创立“赌团制”
何鸿与叶汉不同,叶汉只要稍稍有空,便要亲上赌台秉掌荷官一职。对大型赌场的总经理来说,与其说他是身体力行,不如说是过把赌瘾。何鸿既无这种能耐,也觉得没这种必要。
叶汉曾以不屑一顾的口气说何鸿不懂赌博。但是何的助手、娱乐公司名誉顾问兼总经理特别助理谢肇鸿说:何鸿还是懂得几种赌博技法,只是不喜欢上赌桌参赌。
也许何鸿的胞妹何婉琪说得更准确:“他会打麻雀牌,而且很精,但很少打,最多打两局,下象棋也很擅长。”奥妙无穷的象棋很难成为赌具,我们能确定的何鸿所擅长的赌法只有麻将象棋两种,但他不是在赌,只是玩玩而已。
何鸿是个不赌之赌王。
何鸿自己这样评价自己:“我为什么还要在赌桌上赌呢?每天这么多人来葡京赌钱,不就是跟我赌输赢吗?我其实是天天在赌。”
有一篇文章这样评论道:“这正是他长期以来不公开在赌桌上赌钱的原因。因为在何鸿看来,即使赌技高超,充其量也只是一个‘赌徒’。何鸿要给人造成这样的印象:我是一个赌业霸主——是一个可以统率和控制那些‘赌徒’的赌业掌门人。”
在掌门处事方式上,叶汉是事无巨细,何鸿是抓大略小——他一手抓人事大权,一手抓管理改革。
创办赌团、分租赌厅,是何鸿两项最触目的改革。分租赌厅前文曾涉及,就是在赌场里,开设若干赌厅和赌档,分租出去交他人经营,娱乐公司根据各厅“转码”多少,即收益多少,按一定的比例抽佣。赌场的贵宾赌厅,如珊瑚厅、黄金厅、孔雀厅、钻石厅等,均是这种承包方式。
赌团制是旧时“进客制”与“现代旅游团”相结合的产物。进客制曾在30年代深圳盛行一时,那是因为初时深圳赌场知名度低,不为香港赌客所知。深圳各个时期的赌场老板如郑六叔、霍芝庭、傅老榕等就派出“进客”,到香港游说赌客到深圳来参赌,赌场根据售出筹码的多少给“进客”回扣。