今年 NBA 薪資上限大漲，各個球團像開銀行一樣，球員也樂得漫天喊價，屢屢出現溢價大約。相對起來，WNBA 的球員薪水就不一樣了，跑龍套的球員都比 WNBA 的年度第一隊成員領得多，不難看出 女性籃球員球員頂上有厚重的玻璃天花板罩著。
舉例來說，WNBA 鳳凰城水星隊當家球星 Diana Taurasi 入選 2013-14 年球季年度第一隊並帶領球隊奪下總冠軍，她的年薪是聯盟頂薪 10.75 萬美元；同年，同城的 NBA 鳳凰城太陽隊的 Dionte Christmas，僅僅貢獻 198 分鐘的上場時間，領的是聯盟最低薪的 49 萬 180 美元。
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在美國，男女之間同工不同酬的比率約 0.78，也就是同樣工作女性只拿到男生 0.78 的薪水。這比率已經很不平衡，從上面的例子顯示職業球員間的差距更誇張，更何況 Christmas 還是跑龍套的。
“gender wage gap”「性別薪資差距」，指男女同工不同酬，在就業市場中，類似情況在英文稱做 “glass ceiling”「玻璃天花板」，指隱形的上限，某些性別和種族在職場中難以加薪或升到高階職位，是社會運行的潛規則。
球員收入來自聯盟收益，所以光用絕對數字來看之間的差距有失公允，以比例來看，2014-15 年球季 NBA 的聯盟收入為 51.8 億美金，將近一半歸於球員薪水，而 WNBA 並沒有公布這方面的數字，根據推估，同年聯盟至少有 350 萬美金的收益，球員總薪資約為 115 萬美元，等於剩下至少 66% 的收入進了老闆及聯盟的口袋，這數字還是被低估的。
不禁令人懷疑，女性籃球員沒有出來抗議嗎？男女差別待遇是其一；但其實，WNBA 的收入分配比例僅相當於男子職業運動在 1950 年代的比例，這可不是偶然而已。
當時美式足球及籃球員都有組工會，但面對糾紛時兩邊都沒人有意願罷工，所以是資方強勢，勞方弱勢。一直到 70 年代才開始討論罷工的可能性，也因為這樣勞工權益才能進步。
如今 WNBA 沒有人想罷工，主因是聯盟球員相對年輕，他們很感謝能在這麼高水平聯盟比賽的機會；另一點是老闆們不斷強調聯盟的財政問題，宣稱 2014 年只有半數的球隊賺錢。
「罷工」除了用 “strike” 之外，也可以用 “walk off jobs”，字面為「離開工作崗位」。
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【考考你】
“walk-off home run” 是什麼意思呢？”walk-off” 後面還可以接哪些字呢？
60 年代大聯盟球員工會草創之時，當時大聯盟總裁甚至宣稱「球員被付錢來玩棒球這場兒戲已經很好了，而棒球不是一門生意，對老闆來說並沒有利潤」。近幾次 NBA 談判勞資協議時，聯盟也總是聲稱他們在虧錢，尤其是球員想分得更多分紅時，哭窮似乎是個有效的策略。
“crying poor”「哭窮」，跟 “cry” 相關的片語像是 “crybaby”「任何小事都會哭的人」、”cry someone a river”「你儘管哭吧」、”a cry for help”「最後的求助」。
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根據以上的現象，WNBA 女子籃球員反而基於團結及聯盟發展的理由，「共體時艱」地繼續留在聯盟，而非直接轉往海外打球領取更高薪資，看來也該是老闆們釋出善意回應的時候了。