當選秀儲物癖總管遇上養成苦手總教練

塞爾提克這個球季最大的特色,就是包含兩位雙向合約的十七位球員中,有高達十四位是塞爾提克自家所產的球員。其中,Javonte Green是2019年簽下的2015年選秀梯隊落選後的旅歐球員,Tacko Fall則是2019年選秀梯隊落選後簽約,Daniel Theis則是2017年簽下的德國籍球星。除了這三位與老將Kemba Walker、Jeff Teague、Tristan Thompson外,其餘十一位球員都是塞爾提克透過選秀所獲得的球員。事實上,上一季的塞爾提克也只有Walker、Gordon Hayward與Enes Kanter三位非塞爾提克出身球員,透過自家選秀球員則有九位,這樣高度單一的球員來源,在當今的NBA中可說是非常另類的組隊邏輯。

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從另外一個角度來看,則是塞爾提克本季的成敗,特別是替補與深度,都將由自己的選秀與養成來決定生死。

可說有囤積選秀權與交易成癮徵狀的塞爾提克總管Danny Ainge從2003年接手球隊開始就有囤積徵狀。剛接手塞爾提克,Ainge在自己的第一次選秀中就將第一輪第16順位與20順位的Troy Bell與Dahntay Jones打包,從曼菲斯灰熊隊換回第13順位的Marcus Banks與第20順位的Kendrick Perkins。Banks是Ainge生涯第一個挑選的樂透球星,推進速度飛快的Banks也成為Ainge之後挑選控球後衛的模板,但也是最失敗的幾次選秀之一。Perkins則是Ainge挑選的第一個高中棄學生,最後經過漫長的養成後,終於成為2008冠軍隊的先發中鋒。

不久後,從換走第一主將Antoine Walker的交易中Ainge自達拉斯小牛隊換到了2004年首輪,接著又把這個交易包裹中拿到的小前鋒Chris Mills再打包於三方交易中換到活塞隊的2004年首輪選秀權,讓Ainge在自己的第二次選秀會上就擁有三枚首輪選秀權,Al Jefferson、Delonte West與Tony Allen都有不錯的發展。

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延伸閱讀:這些年被Ainge拆毀的塞爾提克

Ainge的選秀權儲物癖在2007年組成GAP後稍稍緩解,當然,這並非病狀解除,而是每年都得要以奪冠為目標的塞爾提克沒有透過交易換取首輪選秀的本錢。但當GAP時代結束,Ainge又重新開始囤積首輪的重建模式。

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2014、2015、2016、2019、2020塞爾提克都有超過一個首輪選秀權,但Ainge囤積大量首輪選秀權後每年都在市場上不斷喊價想成為交易大牌球星的籌碼,卻從來沒有成功的紀錄。也由於首輪選秀權並不保證成為樂透選秀權,即使有大量的首輪,Ainge卻往往面臨想選的球員比手中的順位更高的困境,但幾次想要將複數首輪選秀權打包,除了向上交易到Olynyk與向下交易到Tatum外,他2015年試圖窮盡一切選秀權換取挑選Justise Winslow的努力也沒有成功。

最好的交易,永遠是沒有成功的那一個,但拒絕交易,放棄大量選秀權的兩隊卻只能無助的練著Winslow與Frank Kaminsky。

從2013年開始的選秀會中塞爾提克最後抱在懷裡的十六個首輪中只交易出三個,這還不包含同樣數量驚人的二輪選秀權,其後果,就是塞爾提克目前擁有大量自選球員的現狀。也由於手中的選秀權過多,甚至超過球隊能夠收容的人數,迫使塞爾提克不得不在選秀會上將部分二輪選秀權以交易的方式送至其他球隊(Devonta Davis、Rade Zagorac、Desmond Bane,三人都是送往灰熊,Matisse Thybulle則是送往七六人),或是選完之後將球員送往其他國家打球(Marcus Thornton),或是放在發展聯盟(Abdel Nader),甚至是乾脆挑選評價低於順位價值的歐洲球員(Guerschon Yabusele、Ante Zizic),以避免選秀權變現後球員卻無法放入名單只能放棄的困境。

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如果哈佛商學院拿塞爾提克的選秀權來做人力資源管理的個案分析,恐怕會是一場災難,但這似乎更應該拿來當儲物癖的個案分析。


成為塞爾提克招牌人物的Jayson Tatum
樂透選秀

Ainge從2013年開始共獲得五次樂透選秀的機會,其中過去兩年是在樂透尾端的第14順位,此外在2013年他還用第16順位的Lucas Nogueira與兩個2014年的次輪選秀權向小牛隊換來第13順位並挑選了中前鋒Kelly Olynyk。2016的第三順位與2017年的第一順位(後來在選秀前交易成第三順位)則是因為Kevin Garnett與Paul Pierce的交易從籃網手中中獲得。在這些樂透選秀權中,只有2014年的第六順位Marcus Smart是塞爾提克本身所握有的選秀權。